時限是EMS提升最快的項目。EMS國內異地快遞服務時限72小時準時率排名行業(yè)第1位,時限滿意度同比提高6.8分,列行業(yè)第1位。EMS時限質量的提升,基礎是郵政速遞物流多措并舉、提升服務能力和運營水平。一是加強能力建設。通過新增飛機、新增郵航航線和部分重點城市間增開郵航二頻次,自主航空運力增幅達22%,實現(xiàn)包括國家郵政局測試的50個重點城市在內的56個重點城市雙向次日遞。新增開了27條省際大容量汽車線路,持續(xù)優(yōu)化調整長三角、珠三角、環(huán)渤海三大重點區(qū)域網(wǎng)絡,網(wǎng)絡能力進一步增強,為提升全網(wǎng)時限穩(wěn)定性提供了保障。二是大力推進流程優(yōu)化。簡化郵件收寄流程,實現(xiàn)了郵件在收寄環(huán)節(jié)的的快進快出;對速遞郵件內部處理作業(yè)進行改革,減少了進出口郵件的處理層級和經(jīng)轉次數(shù),實行郵件“信息化預分揀”和自動化“不落地”作業(yè),大幅提升了郵件運行效率。三是加強時限管控。對56個重點城市次日遞逾限郵件,進行延誤問題判責,查找薄弱環(huán)節(jié),分析問題形成原因,快速有效整改。在構成郵件全程時限的四大環(huán)節(jié)時限中,EMS寄出地處理環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)時限排名行業(yè)第一位,寄達地處理環(huán)節(jié)和投遞環(huán)節(jié)時限也位居行業(yè)前列。
為全面提升服務品質,郵政速遞物流還以改善客戶體驗為抓手,著力開展提升服務質量工作。一是建立全面覆蓋經(jīng)營、運行、服務質量的KPI質量考核體系,對關鍵指標進行實時管控。二是對協(xié)議客戶實施主動客服。由專業(yè)客服團隊主動跟蹤、主動發(fā)現(xiàn)問題郵件、主動啟動問題郵件處理,將售后服務改為售中服務,充分保障協(xié)議客戶的郵件運行質量。三是建立全國統(tǒng)一的11183在線客服平臺。11183通過電話、網(wǎng)上在線、短信、微信、手機和PC客戶端、自助服務等多種客服渠道,為公眾提供攬收、咨詢、查詢、問題郵件處理服務,直接調度生產(chǎn)機構及時響應客戶需求。四是主動與客戶進行信息溝通。為客戶提供投遞預通知和妥投短信,對攬收、投遞和問題郵件處理質量進行短信回訪。在上半年服務滿意度調查中,投遞證實環(huán)節(jié)成為EMS公眾滿意度提升幅度最大的細項。五是對客戶申投訴實施逐件判責,整改客戶反映集中的問題。
國家郵政局發(fā)布的測試結果,直觀展現(xiàn)了郵政EMS努力為客戶提供更好快遞服務所取得的成果。郵政速遞物流將繼續(xù)以客戶體驗為導向,持續(xù)提升時限和服務質量,不斷提高為國民經(jīng)濟和社會公眾的服務能力和服務水平。
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